• 《高质量发展教学案例选编》中共南京市委党校编写组编|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《高质量发展教学案例选编》【作者】中共南京市委党校编写组编【页数】257【出版社】南京:江苏人民出版社,2022.06【ISBN号】978-7-214-27114-3【价格】57.00【分类】区域经济发展-教案(教育)-汇编-江苏【参考文献】中共南京市委党校编写组编.高质量发展教学案例选编.南京:江苏人民出版社,2022.06.图书封面:图书目录:《高质量发展教学案例选编》内容提要:本书收录了《以党建工作推进互联网企业高质量发展-南京市玄武区徐庄高新区党建工作的创新与实践》《党员工作室“头雁”领着“群雁”飞-鼓楼区老旧小区治理新探索》《乡村振兴地方实践-美丽乡村水墨大埝》《特大城市垃圾分类的实践与探索-以南京为例》等教学案例。《高质量发展教学案例选编》内容试读以党建工作推进互联网企业高质量发展南京市玄武区徐庄高新区党建工作的创新与实践曾艳张霁莹编写中共南京市玄武区委党校【引言】2016年4月19日,习近平总书记在网络安全和信息化工作座谈会上强调,要“增强互联网企业使命感、责任感,共同促进互联网持续健康发展。我国互联网企业由小到大、由弱变强,在稳增长、促就业、惠民生等方面发挥了重要作用。让企业持续健康发展,既是企业家奋斗的目标,也是国家发展的需要。企业命运与国家发展息息相关,脱离了国家支持、脱离了群众支持,脱离了为国家服务、为人民服务,企业难以做强做大”。【摘要】玄武区是南京市互联网产业的主要集聚区之一,目前全区有互联网企业1600余家,从业人员8万多人,年交易额2000多亿元,其中徐庄高新区涌现出途牛旅游网等全国百强互联网企业,在行业乃至全国范围内都具有较大影响力。互联网企业是区域经济的重要组成部分,也是推动高质量发展的强大引擎。这个行业的从业人员呈现年轻化、高学历、思想多元等特点。想抓党建不会抓、抓党建抓不过来,党员流动性大,党组织建了散、散了建…都是互联网企业面临的问题。玄武区委深刻认识到互联网企业党建工作的重要性,从扩大组织覆盖、活跃组织生活、发挥引领作用等基础环节抓起,不断探索契合互联网企业特征的党建新模式。从近几年的成绩来看,玄武区装好了护网净网治网的“新式装备”,增强了团结凝聚人心的“引力磁场”,点燃了企业健康发展的“红色引擎”,激活了科技服务社会的“乘数效应”。【关键词】互联网企业党建“党建+”经验做法优化路径以党建工作推进互联网企业高质量发展丨003南京市玄武区徐庄高新区于2002年启动园区建设,2005年基本建成,2018年9月提前去筹升级为省级高新区,目前实行“一区五园”管理体制,以徐庄高新区为平台,融合铁北红山新城、东大·南京设计名城、珠江路创业大街、玄武科技金融园、南理工科技创新园5个分园。徐庄高新区核心区(徐庄软件园)位于南京紫金山与聚宝山之间,是全国最早的专业化软件园区之一,现有注册企业2980家,实际在园企业600余家,其中规上企业252家,从业人员近4万人。徐庄高新区始终聚焦软件信息与医药健康两个主导产业,两个产业的单位面积产出均为全市第一。近年来,通过不断转型升级、提质增效,园区产业特色日益彰显,创新要素不断集聚,集中呈现了本土总部汇聚、主导产业集中、创新能力突出、互联网经济领先四大特点。目前,高新区已集聚3家由商务部认定的电子商务示范企业(苏宁易购、途牛旅游、苏盐生活家),电子商务交易达到1350亿元,同比增长达到10%。此外,赛特斯、国瑞信安、金盾检测、猎宝网络、网络农业等企业,在网络建构、网络安全、网络游戏、网络农业等领域都已成为行业翘楚,产品服务覆盖全国,全年互联网产值达到1750亿元,同比增长达到10%。徐庄高新区党工委成立于2005年,截至目前共有77个独立的企业党组织,党员2011人。其中互联网企业成立党组织14家,党员712人。时光回溯,高新区也曾出现互联网企业发展中的党建短板,党建工作也曾存在想抓不会抓,或是想抓抓不上的困惑。短短几年时间里,园区互联网企业怎么装上“红色引擎”?党建工作如何在企业发展中变身重要动力?这些都是值得关注的问题。一、困境:一个前所未有的难题互联网企业的党建怎么做?这是一个新挑战。党建工作的加强已经迫在眉睫,但是棘手的问题也随之而来。与传统企业不同,互联网企业拥有其独特运营模式,这对党建工作提出了新的挑战。004丨高质量发展教学案例选编由于互联网企业党建工作总体尚处于起步探索阶段,加之互联网企业所具备的非公属性、媒体属性、文化属性、社会属性等诸多特殊属性,导致其在组织建设、行动主体、活动方式、制度供给等方面存在不同程度的挑战。具体来说,互联网企业工作环境的虚拟性与党组织的严肃性有着天然的不同,是挑战。互联网企业依托于虚拟网络,信息的传递超越了现实的约束,一定程度上弱化了党员和组织的关系,是挑战。互联网企业员工思想更加活跃,组织凝聚力建立起来难度更大,也是挑战。互联网相对自由,受互联网文化影响的年轻人习惯自由地在网络上交流观点,传统的教育方式不容易被接受,更是挑战。徐庄高新区互联网企业以小型企业为主,党员流动性大,组织较为松散,党建工作存在基础薄弱、规范程度低、作用不突出等问题,在一定程度上制约了党建工作的有效开展。园区在推进互联网企业党建的过程中,遇到的困难确实不小。全国百强互联网企业、独角兽企业、细分领域龙头企业组织设置相对规范,而一些小微型初创互联网企业面临较大生存竞争压力,存在重视业务工作、忽视党建工作的现象,往往是“想起来就做”“忙起来就忘”,这就导致了部分企业党建工作与企业业务发展存在脱节现象,党组织边缘化现象较为突出。一些企业负责人和员工未能明显感受到党建工作带来的益处,导致对党组织建设工作的重视度和认可度较低。一些小微企业存在场地不足、资金短缺、设施配置不规范等问题,缺少地方开辟专门的党建阵地。部分企业对党组织和党务工作者缺乏量化考核评价标准和考核监督机制,一些党务工作队伍实践能力不过关,基础性党务工作没有达标,存在“干好干坏一个样”“干多干少一个样”的错误心态,党建工作规范性亟待加强。此外,据组织部门的工作人员介绍,互联网企业成长规律特殊,企业组织分散、员工思想活跃、文化背景多元、技术迭代快速等给党建工作带来了新情况新问题。比如,员工高度依赖互联网,年纪轻、有活力、自主意识强,传统教育管理方式方法难奏效;比如,从业人员跳槽平均周期1一2年,党员组织关系没有及时转接,不少党员“隐形”“空挂”甚至“失联”;比如,一些党组织和负责人缺乏与党员之间的有效沟通,少数企业党组织与党员的联系仅限于收缴党费或组织活动,党员之间及其与组织间没有亲密性,企业党组织凝聚力难以形成,部分党员隐瞒以党建工作推进互联网企业高质量发展丨005身份,成为“口袋党员”“流动党员”,党员教育管理存在较大漏洞;比如,一些互联网企业“生得易、死得快”,并购重组多,部门设置灵活、岗位分工多变,传统的组织设置不能完全适应,不少企业分支机构、业务模块存在空白点,小微企业们仍是组织覆盖难点。二、破局:以“党建十”思维应对难题面对发展日新月异的互联网企业,“老办法不管用”“旧模式不管用”是必然的。只有不断创新工作理念、形式、方法、手段,才能有效开展互联网企业党建工作。在这样的巨大压力和挑战面前,徐庄高新区迎难而上,开辟出了抓好互联网企业党建工作的新路子。(一)“党建十互联网”:以党建工作抓好互联网企业阵地建设从全区层面来看,结合互联网企业分布相对集中的区情实际,玄武区坚持“区域覆盖”和“行业覆盖”相结合,按照行业相关、地域相近原则,划分6个产业片区,1600余家互联网企业不论隶属、规模,全部纳入属地管理,通过产业片区兜底确保小企业“一个不少”。各片区分别成立联合党委,遴选20家上规模、有影响的企业担任书记、委员单位。目前全区已单独组建互联网企业党组织近30个,依托动漫行业协会联合党支部等行业党组织统管企业500多个,园区托管800多个,不断巩固基层阵地建设。针对徐庄高新区小微互联网企业较多、分布较为松散的情况,徐庄高新区把党的组织体系建设作为基础工程,不断创新组织设置方式,实现了“重点打造”和“全局覆盖”相结合。园区坚持将政治标准作为互联网企业党建工作的第一标准,重点评判党组织政治站位高不高、政治引领强不强,积极推进互联网企业组织和工作“两个覆盖”,努力做到企业和网络发展到哪里,党的组织和工作就跟进到哪里,引导企业始终保持正确的政治方向,为企业的持续健康发展奠定基础。高新区通过对互联网企业的分级分类管理,实现了组织上的“有形覆盖”和工作上的“有效覆盖”,以开展分类指导的方式为企业提供个性化“服务菜单”。具体来说,对于初创型小微企业,园区和行业党组织主动介入,联动提供创业服006【高质量发展教学案例选编务和党建指导;对于发展运营比较稳定的企业,指导其进一步健全党的组织架构、规范组织运行;对于形成一定体量的企业,重点探索管理有效、服务有力的党建模式,推动党建工作融入公司决策、管理、经营全过程。由于各互联网公司的党员均是互联网企业的从业者,他们的工作要求和行业特点决定了党员年轻化、高学历化、工作和生活高度依赖网络的实际。与此同时,互联网行业快速的技术更新加快了从业党员的流动性,互联网公司的特点促使很多公司在全国各地设有分支机构和党组织。为适应这些特点,高新区互联网企业的党组织开始更多地借助现代互联网信息技术,创新党组织生活方式,拓展党建工作的空间和领域。通过打造网上党建平台、创建党建QQ群、微信群等方式开展党组织生活,这些方式在互联网企业受到了党员们的欢迎。园区坚持“线上+线下”管理方法,“键对键+面对面”活动形式,“实体+虚拟”活动场所,使得党员职工积极性得到充分调动,党组织活力得到充分激发,党建工作质量有了较大提升。比如,途牛公司依托公司互联网平台和技术力量,先后建立了途牛党建微信公众号、途牛党委BBS论坛、途牛党员钉钉群、邮箱群、牛人群等五个线上平台,速度时空信息科技股份有限公司创新打造了“速度有声电台”,组织青年党员和优秀团员开展了“体悟人民领袖初心,激发追赶超越动力”为主题的《梁家河》诵读学习活动(见图1.1),通过年轻人喜闻乐见的方式大力抓好线上阵地建设。【迪度有声】《家河》从土名洞到新楼房:生在这场重的灾害中,2家80%衣户的受描,宣传学习应网的量,充后重建时候,当地或方决定桌家可实=移同任块家向行100字户人家内陆5孩任于镇上运住,规家可的蕉子坐在文安裤铺上边儿月.读小学,园贷进家青。城家西博址等在修复勇院的庭635000G1【速度有声】《梁家河)山绿了水清了天流了:EEDRADIO节日速度有一家可,品使《家可,的导国陆为民初心!今天找雪请惠厚中国同改市场智的场钢力大家绣《河第分我们速度有声电台@180.161【速魔有声】《梁家可》家家户户过上了好光景充分重视发挥媒体平台的作用,加强第行目速发有两一家时,品速(保家可)虽司网流,营造积极向上的文化氛围。大家屋情清城《2家河)菌四分一我们建:@97000062图1.1速度时空推出的“速度有声电台”党建学习平台受到年轻人的喜爱···试读结束···...

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  • 《高分子近代分析方法》张倩主编|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《高分子近代分析方法》【作者】张倩主编【丛书名】高分子材料研究与应用丛书【页数】286【出版社】成都:四川大学出版社,2020.12【ISBN号】978-7-5690-3895-8【分类】高分子材料-化学分析【参考文献】张倩主编.高分子近代分析方法.成都:四川大学出版社,2020.12.图书封面:图书目录:《高分子近代分析方法》内容提要:本书为2019年四川省重点出版项目高分子材料研究与应用丛书之一,系统地介绍了近代仪器分析的基本理论和实验分析方法,结合聚合物结构和高分子材料的研究状况进行了实例分析,阐述了紫外、红外、核磁、质谱和凝胶色谱分析技术,涵盖表面电子能谱分析、电子显微分析、热分析和X射线衍射分析等方法的一般规律,具有很强的实用性和操作性。《高分子近代分析方法》内容试读/第1章/紫外光谱第1章紫外光谱1.1光谱学引论1.1.1光的特性光是一种电磁波,具有一定的辐射能量。当光照射到物体上时,电磁波中互为垂直的交变电场分量和磁场分量与物质(分子、原子、电子或原子核)相互作用,在特征频率下发生能量的吸收(或发射),从而形成了光谱。自然界存在着不同波长的电磁波,从波长较长的无线电波到波长较短的Y射线和宇宙射线,电磁辐射覆盖着极宽的范围,见表1-1。表1一1电磁波范围与波谱学分类辐射类型Y射线X射线UV-Vi-IR微波无线电波波长(m)104~10-210-1~110~10104~101071091010~104波数(cm1)101~109108~107105~10103~101~10-210-3104能量(mol1)1012~100109-108102~1031011021010-110-2一10-3物质的能量吸收(或发射)发生在不同的波长范围。因为不同范围的电磁辐射具有不同的特性,因而产生的分析方法也不同,这样就形成了各种应用波谱学。无论何种电磁波都具有波粒二重性,即光可以在空气中传播同时又具有不连续性,这说明光与物质分子相互作用时,分子吸收光能并不是连续的。值得注意的是,不同范围的电磁波,习惯上使用波长的单位不同。紫外一可见光谱和X射线区常用纳米(m)为单位,红外光谱常用微米(um)或波数(cm1)为单位,微波区常用厘米(cm)为单位,无线电波区常用米(m)为单位。它们的互算关系为1m=10A,1m=103um,1um=10-4cm,1cm=10-2m波数()和波长(入)的关系为104v=入(μm)(cm)(1-1)红外光谱、拉曼光谱用波数(cm1)表示频率,核磁共振中则用赫兹(Hz)表示射频的频率。频率()和波长(入)的关系为(1-2)式中,c是光在真空中的传播速度,c=3×10°cm/。·3·第1章紫外光谱按照量子化理论,当分子吸收一定的电磁辐射后,分子由较低的能级E跃迁到较高的能级E',吸收的辐射能量与这两个能级差相等,可用下式表示:△E=E'-E=hm=h天(1-4)式中,h是普朗克常数,h=6.625×104J/。由(1一4)式可知,不同振动频率的光子具有不同的能量,电磁波的频率越高、波长壏短,分子的吸收辐射能量就越高。一般电子能级间的能级差△E。最大为1~20V,相当于紫外一可见光谱的能量,因此,分子中由价电子跃迁而产生的光谱称为电子光谱。振动能级差能量一般比电子能级差小10倍左右,为0.05~1V,相当于红外光的能量,因此,分子中由振动能级间的跃迁所产生的光谱称为振动光谱。转动能级间的能量差为0.005~0.05eV,比振动能级差小10~100倍,相当于远红外光甚至微波的能量,因此,由分子中转动能级的跃迁而产生的光谱称为转动光谱,它与物质分子的结构密切相关在图1一1中,由于分子在同一振动能级上还有许多间隔很小的转动能级,所以在振动能级发生变化时,同时又有转动能级的改变。因此,振动能级发生跃迁时,不是产生对应于该能级差的一条谱线,而是由一组很密集的谱线组成的光谱带。振动光谱实际上是振动一转动光谱。对于液体和固体的红外光谱,由于分子间相互作用较强,一般转动能级分辨较困难,通常在同一振动能级上只显示一个振动峰。同样,在同一电子能级上还有许多间隔较小的振动能级和间隔更小的转动能级。当用紫外光照射样品时,不但发生电子能级间的跃迁,同时又有许多不同振动能级间的跃迁和转动能级间的跃迁,得到的是很多光谱带,所以说电子光谱实际上是电子一振动一转动光谱1.1.3光谱分析的特点光谱分析的特点概括起来有以下几点:(1)灵敏度高。利用光谱法进行痕量分析。目前,相对灵敏度可达0.1×10-6~10×10-6,绝对灵敏度可达109~108g。如果用化学法处理被测样品,相对灵敏度可达109,绝对灵敏度可达101g。(2)特征性强。测定化学结构相近的物质。它们的谱线可分开而不受干扰,基团与谱峰一一对应,根据谱峰的强度和位置可进行定性和定量分析。(3)样品用量少随着新技术的采用,定量分析的线性范围变宽,一般样品用量为g~g级,常用的溶液浓度为10一9~106级,甚至高低含量不同的样品可同时测定,还可以进行微区分析。(4)操作简便一般样品不经过复杂的化学处理,便可直接进行光谱分析。采用计算机联用技术,·5.高分子近代分析方法大大提高了仪器的分析和数据处理速度。(5)不需标样。有时利用已知谱图或基团在谱峰中的位置,就可进行光谱定性分析,这是光谱分析一个十分突出的优点。除了以上的特点外,在吸收光谱中,朗伯一比尔定律是样品最重要的定量依据。按照光谱分析原理,朗伯一比尔定律说明了光强与吸收的光子数目有关,样品分子吸收光子数的多少,既反映了分子中能级跃迁的概率,又反映了样品中分子数的多少。式(15)表示一束单色光通过溶液后,其吸光度与溶液的浓度以及样品池厚度成正比:A=g()=K(1-5)式中,A是吸光度,I。是入射光强度,I,是透射光强度,K是比例常数,(是样品池厚度,c是溶液的摩尔浓度。当浓度c用mg/L,样品池厚度L用cm表示时,K可用摩尔吸光系数e代替,即A=Elc(1-6)式中,e是物质的量的浓度为1mg/L,样品池厚度为1cm时,溶液的吸光度。摩尔吸收系数ε反映了吸光物质对光吸收的能力,一定条件下为常数。光强表示方法:①透光率T%-=×10%(1-7)②吸光度A=1g()(1-8)③对数吸光系数Ige(1-9)④吸收率A%=1-(T%)(1-10)一般情况下,光强表示纵坐标,波长(入m)、波数(ocm1)表示横坐标,当纵坐标选用不同的光强表示方法时,所得到曲线形状是不同的,图1一2为在同样条件下测定的不同形状的紫外光谱吸收曲线。100%4002000100%3.02.01/m/m图1一2各种紫外吸收光谱曲线。6···试读结束···...

    2023-12-12 四川大学出版社电子书 四川大学出版社出版地

  • 《纱疵次布 分析排除管理》端木贤,丁树桂著|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《纱疵次布分析排除管理》【作者】端木贤,丁树桂著【页数】151【出版社】天津:天津科学技术出版社,1985.10【ISBN号】15212·162【价格】1.05【分类】棉织物-疵品(学科:分析)疵品-棉织物(学科:分析)【参考文献】端木贤,丁树桂著.纱疵次布分析排除管理.天津:天津科学技术出版社,1985.10.图书目录:《纱疵次布分析排除管理》内容提要:《纱疵次布分析排除管理》内容试读第一章概述第一节纱疵的定义及主要内容(一)凡是原纱上带有的疵点,或由于原纱不良,影响在后部加工过程中出现的疵点,统称为纱疵。(二)织布用纱的疵点,反映在布面上,称为布面纱疵。在布面纱疵中,又可分为影响棉布降等的纱疵和不影响棉布降等的纱疵。(三)影响棉布降等的纱疵,是按国家标准规定评为11分的大纱疵。这类纱疵包括以下内容:1.条干不匀、粗经、紧纬、竹节、满天星等项是属于重量分布不匀,在布面上表现为粗细不匀的残疵。2,紧捻、弱捻、捻缩等项是属于捻度不均匀或捻度不适当造成的残疵。3.油经纬、色经纬、油花纱,布开花、煤灰纱等项,是由于半成品或成品沾染油污,色污而造成的残疵。4,脱纬、连双纬、百脚等项是由于纬纱成形不良或卷绕不良,在织造过程中造成的残疵。5.错号数、错品种、错原料、花纬等项是由于生产上出现差错造成的残疵。以上这些布面纱疵中,经向残一般都罚为定等次布;纬向残中一部分能修织,修织后仍为入库一等品。其中不能修织的纬向残疵,则必须开剪拼件,或根据对口协议作假开剪处理。(四)不影响棉布降等的残疵,其内容项目基本上与影响棉布降等的残疵相同,但都是不够11分的小残。这类残疵均可修织。为控制小残,目前采用抽样检验手址下机等品率指标进行考核。抽验的每匹大小残加合不传超过等分数线。(评分定等标准见附录)超过时,则按国家标准规定降为手扯下机二等品、三等品或等外品。涤棉混纺品种对布面小残中的单个竹节要求很严,目前用10万米纱的竹节数来进行考核,达到标准粗度的竹节,任布面上10万米纱之中,不得超过3个,(五)针织用纱,按汗布和棉毛的不同要求考核原纱疵点。主要内容是大肚纱、小纱疵、细节纱等。其中大肚纱又是针织用纱考核重点,目前用10kg疵点个数作为指标进行考核。(六)有关纱疵评分定等的规定,可查阅“国家标准本色棉布分等规定(B407-78”。第二节分析纱疵次布的重要重义(-一)为提高纱布质量、满足人民衣着需要,必须不断地改善棉纱、棉布的实物质量与外观质昼。纱的外观质量主要是纱疵,带有各种疵点的原纱,无论供机织或针织使用、大的纱疵都会影啊行部降等。小的残舵又必须花费人力物力去修织,为提高经:济效益,给国家和人民多纺优质纱,必须大力降低纱疵,尤其是纱斑次布。(二)要越减少纱疵次布,首先要对纱疵东布进行分析。找出造成纱疵次布的直接原因或间接原胡,在不断提2第二章紧纬、粗经次布的分析第一节有关规定及分类一、有关规定紧纬残疵在“国家标准本色棉布分等规定GB407-78”中,列于第20项错纬之中,规定的注中写的是“错纬包括粗、细、紧、松及错纤维”。但是纬纱的粗、细、繁、松与错纤维的性质不同,生成原因也不同,因而在生产上:必须作为两项残疵处理,才有利于落实车间责任。为此有些企业习惯上把纬纱出现粗、细、紧、松一类的疵点叫作紧纬或粗纬,以下统称为紧纬。而只把错号数、错品种、错原料一类的疵点称为错纬。本章讨论的是紧纬次布。错纬次布将在第七章讨论。紧纬粗度有国家标准,够标准粗度的紧纬3梭以上评1]分,降为次布。一个织口紧纬长度超过12cm即为-梭因此c∽形紧纬.上下两织口够12cm的即罚为次布。罚聞紧纬次布的最短长度是幅宽加24cm。不够标准粗度的叫作轻微紧纬。轻微紧纬按规定从3梭开始,到布面径向宽度够2cm的评3分。评分不足11分时,不罚次布,但影响手扯:下机一等品率。二、紧纬次布的分类紧纬次布类型很多,分类方法也多种多样,为便于纱疵分析,可根据布面紧纬形态,直观地分为两大类:即单杀型4紧纬和周期型紧纬。在单条型紧纬之中,根据生成原因不同和形态不同,又可分为3~6梭紧纬(用儿梭表示,比用几米表示更为直观)、7~20梭紧纬、带竹节紧纬、倍重紧纬(包括毛状紧纬)以及一般的1cm以上的宽条紧纬等。在周期型紧纬之中,又可分为直观上规律性明显的周期型紧纬(以下简称为规律性紧纬)和直观上规律性不明显的紧纬(以下简称为不规则紧纬)。行者又有短周期的、中长周期的与长周期的三种不同类型。此外,还有长粗节组成的,乍看成条、细看不成条的长条干型紧纬。第二节单条型紧纬生成原因的分析一、3~6校单条型紧纬这种紧纬的粗纬部分条干较均匀,也有少数带有单个竹节的,粗纬部分的重量或粗度,与正常条千相比较,增值在50%左右,其中也有少数最粗部分的增值在…倍以上的,这种紧纬,经过十儿年来的实践证实,是并条机前或粗纱机的熟条包接不良造成的。如果熟条包接不良,例如撕头齐、搭头长、包卷紧,以改使熟条在2~3〔以内的粗度超过正常条干粗度的50%,或皆导致粗纱牵伸不开,到布面上就会出现3~6梭紧纬,其中3~4梭的占多数,5梭左右的也有。这种紧纬俗称操作紧纬,由于熟条的包接机会多,包接不良的机会也多,因此这种紧纬累计起来:为数最多。有的企业曾多次对并条及粗纱挡车工分别取包接头50个到布检验,儿乎都有少量的不同程度的3一6梭紧纬,较好的包送头中,有的也带有极轻微的紧纬痕迹。这种试织同时也能说···试读结束···...

    2023-11-09 面料布次什么意思 布料次品率标准 中国国家标准

  • 《汽车排气的阶次噪声和气流噪声分析与控制》刘海涛,著|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

    图书名称:《汽车排气的阶次噪声和气流噪声分析与控制》【作者】刘海涛,著【页数】205【出版社】成都:西南交通大学出版社,2020.08【ISBN号】978-7-5643-7523-2【价格】88.00【分类】汽车排气【参考文献】刘海涛,著.汽车排气的阶次噪声和气流噪声分析与控制.成都:西南交通大学出版社,2020.08.图书封面:图书目录:《汽车排气的阶次噪声和气流噪声分析与控制》内容提要:汽车排气噪声控制是整车噪声控制的重要部分,排气系统的开发已成为汽车领域的核心技术。由于国内该技术发展落后,排气系统的设计基本处于仿制阶段,尚缺乏系统的分析及匹配设计能力。研究排气噪声的分析、预测及快速设计方法,不仅对提升国内排气系统的自主设计能力和整车的噪声性能具有重要的意义,而且对城市道路交通噪声污染的控制也具有重要的作用。本书综合利用理论分析、数值计算及试验等手段,从排气噪声中阶次成分的时域多分辨率提取、发动机源特性的识别、阶次噪声的控制及气流噪声的分析与控制四个方面进了深入研究,提出了有效的解决办法,从而为排气消声器的正向匹配设计提供必要的技术手段。书中所提出的解决方法和模型对于实际工程问题具有较强的指导作用和借鉴意义。《汽车排气的阶次噪声和气流噪声分析与控制》内容试读【第1章】gtgtgt引言汽车排气噪声主要由发动机气缸运动所产生的阶次噪声以及气流经过消声器时所产生的气流噪声两部分组成,两种噪声共同决定了排气尾管辐射噪声的大小,如图1.1所示。尾管辐射噪声00气流噪声←400内燃机、200T0阶次噪声(/mi)脉动气流图1.1排气尾管辐射噪声分析示意排气阶次噪声是发动机气缸运动时产生的压力波在排气管道中传播而形成的。阶次噪声主要处于低频段,与发动机运转工况直接相关,在色谱图上可以明显分辨出阶次线,其各阶成分声压级大小的组合会对排气声品质产生影响。气流噪声是管道中气体流动时与消声器内部结构,如突变截面、穿孔等,相互作用形成湍流,继而引发的噪声。气流噪声与阶次噪声不同,呈宽频带分布特征,仅与气流速度和消声器结构相关,其大小直接影响尾管辐射噪声的总声压级大小。由以上分析可知,阶次噪声和气流噪声产生原理、影响因素以及频率分布都不相同,在低马赫数流动的排气管道内,两种噪声的耦合作用汽车排气的阶次噪声和气流噪声分析与控制〈〈ltlt002a可以忽略。因而本书对于两种噪声分别进行研究,并对汽车排气噪声问题做如下分解,如图1.2所示。对于排气噪声的控制,关键在于对阶次噪声的消减以及气流噪声的抑制。而解决阶次噪声问题,需要考虑三个方面的子问题,即从排气噪声中提取出阶次噪声成分进行对比分析,设计仿真时需要考虑与发动机的耦合以及开发高性能的阶次消声结构。汽车排气的阶次噪声和气流噪声分析与控制阶次噪声消减气流噪声抑制排气阶次噪声的发动机声源特性的阶次消声结构的提取准确识别开发图1.2汽车排气噪声问题的分解图1.1研究背景与意义近年来,随着经济的快速发展和人民的生活水平大幅提高,我国汽车保有量迅猛增长。汽车在给人民生活带来便利的同时,也对人民的生活环境产生了巨大的影响,城市道路交通噪声占据了城市噪声的70%左右,其污染问题已成为各国城市发展的共性难题四。特别对于正处于经济高速增长以及城市化进程加速时期的我国各大城市,道路交通噪声成为城市噪声污染的最主要来源,严重影响了城市居民的生活。根据我国环境保护部门发布的中国环境状况公报中声环境相关数据显示,2013年对316个地级以上城市中进行昼间监测,道路交通噪声强度一级和二级的城市占总城市数的97.8%,三级和四级的城市占到总城市数的1.6%,五级的城市为0.6%。与2012年相比,一级、二级以及三级城市比例下降了1.6个百分点,四级和五级的城市比例分别上升了1.0个百分点和0.6个百分点。而对292个城市进行夜间监测的结果显示,中度污染的城市比例达6%,重度污染的城市比例占5.8%21。世界上许多国家都制定了相关的法律法规来限制汽车噪声,而且对第1章003gtgtgtgt引言噪声限值的要求越来越严格。欧共体对M1类汽车加速行驶通过噪声的限值要求从1970年的82dB(A)提高到1995年的74dB(A),降低了8dB(A):日本对M1类汽车加速行驶通过噪声的限值要求从1982年的78dB(A)提高到1998年的76dB(A),降低了2dB(A)B。而我国在1990年将车外噪声限值提升为强制性标准,并在2002年重新修订了M1类汽车加速行驶车外噪声限值,由82dB(A)提高为77dB(A),并于2005年继续将限值提高为74dB(A)4)。外部越来越严格的法规要求迫使各大汽车整车制造厂商以及零部件企业努力开发降噪技术,使得生产的车辆满足上市的强制要求。另一方面,车内噪声的大小和品质会直接影响驾驶者对车辆品质的主观评价,乘用车厂商为了获得消费者对自己生产汽车的认可,将汽车噪声控制作为整车开发中重点发展的技术。汽车噪声是由多种噪声合成的结果,汽车噪声来源一般包括发动机、传动系统、进排气系统、轮胎以及车身系统等)。据有关研究显示,汽车排气噪声对车外噪声的贡献率占约20%以上,在汽车噪声源中居重要位置[6,刀。同时,排气噪声也对整车的噪声品质有直接的影响,如今降低排气噪声不再是排气消声器设计的唯一目标,让汽车排气噪声符合人的主观感受成为更高的设计目标[8-1。因此,排气噪声控制成为整车噪声控制中的一个重要环节,汽车排气系统的开发设计也成为汽车领域的关键核心技术。汽车排气消声器是用于控制发动机噪声的核心零部件,其功用主要有两个,即顺畅地排出废气以及控制发动机工作时排气所产生的噪声。排气系统的噪声由多种噪声源辐射的声音叠加而成,主要包括阶次噪声、气流冲击噪声、壳体辐射噪声和气流噪声]。气流冲击噪声是由管道内不稳定气流对管道产生冲击而产生的,可以通过加大管道的过渡圆弧和在突变截面处使用渐变结构等方法来减小冲击噪声。壳体辐射噪声主要来自两个方面:一方面,发动机和车体的振动会带动整个排气系统振动,并激起消声器外壳等薄板结构振动,从而对外辐射噪声;另一方面,排气系统内部气流的脉动以及紊流也会对薄板结构施加作用力,从而激起薄板振动并辐射噪声。壳体辐射噪声可以通过优化设计板结构的几何尺寸、结构形状和刚度来降低,如采用双层板壳结构、设计加强筋、沟槽、加阻尼处理等手段。阶次噪声和气流噪声主要通过排气系统尾管口向外汽车排气的阶次噪声和气流噪声分析与控制〈ltlt004%%界环境辐射,是排气噪声的主要来源。阶次噪声是由发动机在旋转时排气冲程产生的压力波,并在排气管道中传播而形成的。阶次噪声在发动机中低速运转时,占据了排气尾管辐射噪声的绝大部分,是排气系统声学腔体结构设计主要针对的对象,也是最难处理的噪声。气流噪声是管道中气体流动速度较高时,流体与消声器内部各种结构相互作用形成湍流,继而发出的气流噪声。气流噪声与气流速度相关,随着速度的增高,气流再生噪声会成几何级数增加山。有学者进行了相关统计研究,在发动机中高转速运行时,排气系统内部产生的气流噪声占据了排气尾管辐射噪声较大部分2],如图1.3所示。因而,排气系统设计面临的两个最大问题是阶次噪声和气流噪声的控制。110一一一阶次噪声一阶次噪声及气流噪声100908070100020003000400050006000转速/r/mi)图1.3排气尾管辐射噪声统计曲线[12]目前,阶次噪声和气流噪声的控制尚无系统完备的解决方案。国外大型汽车厂商的排气系统设计多是基于经验法和大量匹配试验,会耗费大量的人力、物力和财力。现在国外研究人员积极发展排气消声器数值仿真技术,用于预测排气噪声并对消声结构进行正向设计,以降低研发成本和周期。而国内厂商由于起步晚,以前对噪声控制的重视不够,缺乏相应的经验积累与试验手段,自主设计能力严重不足,尚处于仿制阶段。解决阶次噪声和气流噪声的控制主要面临以下几个问题:(1)缺乏对阶次噪声提取方法的理论分析。随着技术的发展,目前排气噪声的限值不再单一使用总声压级水平作为衡量标准,而是对各阶次噪声成分也设定了标准值。如图1.4所示,第1章M馆005gtgtgtgt引言为某企业对排气尾管噪声设定的限值标准。110105dB(C)10095dB(C)排气尾管噪声二阶9085dB(C)出排气尾管噪声四、六、八阶8070+10002000300040005000转速/(r/mi图1.4排气尾管辐射噪声各阶次限制标准从图1.4中可知,目前业界已经对排气噪声中的各阶次成分分别设置了严格的限制标准,要检验设计的消声器阶次噪声是否合乎要求,首先需要对排气尾管辐射噪声中的各阶次成分进行准确提取。由于国内噪声控制技术起步较晚,对噪声分析控制技术重视不够,国内在噪声信号采集分析等技术方面都落后于西方发达国家。目前,国内汽车厂商以及研究单位大多直接购买国外的采集设备和噪声分析处理软件来对阶次噪声进行计算分析,但由于对阶次噪声信号提取背后的原理并不清楚,造成排气阶次噪声提取结果的差异。另外,不同噪声后处理分析软件对于阶次噪声的处理方法也不同,也造成不同软件处理结果偏差较大。这些问题使得不同机构测试出来的阶次噪声结果无法进行比对,不利于国内排气系统设计技术的发展。(2)发动机声源特性识别误差较大。排气系统的性能与发动机的特性密切相关,排气系统与发动机不仅存在着流动耦合,也存在着声耦合关系。排气系统的正向匹配设计中需要考虑发动机源特性参数的影响,因而国内外学者都投入了大量精力研究发动机声源特性识别技术。发动机声源特性的间接识别模型由于稳定性较差,识别结果会产生较大的误差;而为了减小误差而发展的多负载法识别技术,则会增加测试工作量以及识别难度。发动机声源特性的识汽车排气的阶次噪声和气流噪声分析与控制〈ltltlt006%别误差来自多个方面,目前对其还缺乏系统研究,也难以提出相应的控制方法。另外,发动机声源特性识别试验较为复杂,试验环境恶劣,发展准确选取负载测管参数的方法,对于减小识别工作量也尤为重要。(3)缺乏高效阶次消声结构及其设计方法。阶次噪声属于低频噪声,频率会随着发动机转速的变化而变化。一般排气消声器都采用抗性结构,如膨胀结构、共振器结构、内插管等,来对阶次噪声进行控制。膨胀结构具有较宽的消声频带,但是消声量有限,要提高消声量需要增加体积以提高扩张比。然而由于汽车底盘空间有限,增加消声器体积较难实现,同时增加体积也会增加质量和成本。共振器结构与内插管具有较高的消声量,但其消声频带太窄,难以有效地对频率随发动机转速变化的阶次噪声进行控制。目前,还缺乏针对阶次噪声控制的高效消声结构,相应的匹配设计方法也亟须深入研究。(4)缺乏对气流噪声产生过程及抑制方法的研究。气流噪声的产生机理极其复杂,国内外学者对于气流噪声的研究大多采用试验方法,对不同结构施加不同流速的气流,分析气动噪声的大小。然后根据试验结果统计出经验分析模型,并对抑制气流噪声的结构设计给予一定程度的指导。但这种方法难以直观展示气流噪声的产生过程,仅能根据经验去尝试新的结构形式,具有相当大的盲目性。对于气流噪声的抑制,需要弄清腔体内部气流噪声的产生机理,然后有针对性地发展相应方法对气流噪声进行抑制。(5)各种声学性能计算方法的综合应用。为了推动消声器的设计技术,国内外学者发展了多种消声器声学性能计算方法,主要包括集总参数方法、传递矩阵方法、多维解析方法、有限元法、边界元法和时域数值方法等。各种数值方法都有其优缺点和不同的适用范围,单一选用一种方法,难以有效解决实际工作中排气消声器面临的问题,合理地综合应用这些方法是排气系统正向设计开发的关键。综上所述,通过对排气噪声来源的分析,发动机气缸运动产生的阶次噪声以及消声器内部的气流噪声是排气系统设计面临的主要问题。要解决排气阶次噪声,需要解决阶次噪声信号定量提取、发动机声源特性准确获取以及阶次消声结构开发3个子问题。对于排气气流噪声,需要···试读结束···...

    2023-11-09 气流粉碎机 气流磨

  • 宋智鸣【2021】长难句技巧分析班【完毕】|百度云网盘

    宋智鸣【2021】长难句技巧分析班【完毕】目录:├┈长难句分析精讲1.m4├┈长难句分析精讲2.m4├┈长难句分析精讲3.m4├┈长难句分析精讲4-1.m4├┈长难句分析精讲4-2.m4├┈长难句分析精讲5.m4├┈长难句分析精讲6.m4├┈长难句分析精讲7:四大分隔结构.m4└┈长难句分析精讲8:四大分隔结构2+插入语+嵌套从句.m4...

    2023-05-31

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    2023-05-31 七分料三分工艺 七分撩

  • 夏光明《八字终极班108例经典案例》pdf电子版

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    2023-05-31

  • 用ChatGPT做抖音热磅书单项目,一键生成文案,单日分佣5872案例拆解【揭秘】

    用ChatGPT做抖音热磅书单项目,一键生成文案,单日分佣5872案例拆解【揭秘】资源简介:课程介绍:如何ChatGPT生成原创文案,洗搞同行文案,做抖音书单项目;书单项目以抖音精选联盟为主,免去了选品、囤货的烦恼,适合新手入门。市场大、需求强还容易上热门,做一个书单视频仅需5-10分钟!内容:1.什么是抖音书单项目?2.为什么要做书单号?3.6类书单项目分享4.如何开通抖音商品橱窗?5.如何找对标账号?6.ChatGPT一键生成文案7.ChatGPT洗稿同行文案8.怎么找榜单商品?9.如何找行业流量密码10.抖音账号权重分散逻辑...

    2023-05-31 书单文案素材 书单文案库

  • 物价网账号分析(物价网)

    1、山东四区是老城区,ACT3的设备有点出水。对于贝尔,至少需要550W,对于+7,需要600-750W。2.这是售价之后,我希望你能理解。法师和盲人的售价在70W左右。在30天的手套兑换中,旧区应该无法以50-100W的价格购买。最好在几秒钟内卖掉它们。◆毛瑟和沙尘暴已经不值钱了,它们在20-30W秒内售出。◆血啸和技能都不错。3.增加200点左右的生命值比黎明要好,但第四区似乎使用了更多的龙明,主要是因为龙明太酷了!冰心比全周长为4的贝尔更好!红眼最好去找达芙妮。...

    2023-05-31 冰心的第四首短诗 冰心四首诗

  • 幼儿教师个人专业能力现状分析(幼儿教师应具备的能力)

    1.老师的言行是幼儿模仿的榜样,对幼儿有着潜移默化的影响。2.我认为,作为一名合格的幼儿教师,必须具备以下素质:坚持不懈的职业精神。3.幼儿园的日常工作琐碎而平凡,而情况复杂而多变。有时孩子的行为可能会有问题,有时他们的生活需要老师的特别照顾。在如此艰巨的工作下,许多教师不可避免地会感到易怒,这种易怒会传染给敏感的孩子,让他们感到焦虑和不安。4.因此,教师应正确认识幼儿教育工作的特点,有充分的准备,坚定的信念,保持执着的职业精神。5.2。要有自信和自尊。6.自信和自尊是现代人应该具备的人格特征。7.一个对工作缺乏信心、消极懒惰的人是做不好工作的。8.幼儿教师充满自信和自尊的个性,以及在处理问题时表现出的自信,会感染年幼的孩子,并为他们树立模仿的好榜样。9.3条。有良好的自我形象和个人素质。10.小孩子虽然小,但也喜欢美丽的图像。11.孩子们会说:“陈老师真的很漂亮,就像她的妈妈一样。12.在他们年轻的头脑中,老师什么都懂,他们的形象在他们眼中极其高大上。教师是幼儿学习的榜样,是钦佩和钦佩的对象,他们的地位往往在父母之前。13、因此,老师对自己要特别严格,一言一行都会给孩子留下深刻的印象。14.孩子们喜欢举止大方、友善活泼、衣着得体的老师。因此,教师应该注意他们的外表和行为。15.4条。要有同情心和童心。16.老师不仅要爱漂亮的孩子,还要爱长相一般甚至丑陋有缺陷的孩子;他们不仅爱聪明的孩子,也爱发展缓慢甚至缓慢的孩子;不仅是听话的孩子,还有调皮捣蛋甚至有很多问题行为的孩子;我们不仅爱富裕家庭和高社会地位的孩子,我们也爱普通人,甚至贫困家庭的孩子。17.童心是老师通往每个孩子精神世界的桥梁。18.一个好的学前教师往往是幼儿的“健忘的朋友”,也是幼儿群体中的一员。他们保持着纯粹的童心,积极参与孩子们的各种活动,与他们一起玩游戏、讲故事、窃窃私语。19.在这种平等的关系中,教师可以与年幼的孩子进行情感交流,这会在他们心中产生共鸣。同时,老师们会发现每个孩子身上的“闪光点”,并更加爱他们。因此,教师的教育工作有着良好的基础。20。具有较强的沟通能力。21.教师应该用语言和非语言的方式表达他们对幼儿对话的关心、接受和鼓励。22.如果老师聚精会神地看着孩子,点头和抚摸孩子,以鼓励和表现出对孩子谈话的兴趣,让孩子觉得“老师真的很喜欢听我说话”。23.老师在听孩子说话时应该有耐心,仔细思考和理解他们语言中包含的含义。在与孩子交流时,还可以表达他们的想法和情绪,使他们能够理解老师的想法。25.在讲故事时,孩子不断地打扰别人,影响其他孩子听故事。26.老师可以说:“当我在听我的故事时打扰别人时,其他孩子很难听到这些故事,而你自己也听不到。这让我感到非常失望。”。27.“6。有较强的组织教育活动的能力。28.如果老师想给孩子一杯水,他们必须先有一桶水。29.幼儿教师应具备广泛的专业知识和技能。在设计教育活动时,能够根据幼儿的思维特点准备大量的教具,让他们动脑、动手、动嘴。31.充分调动各种感官,通过启发诱导的方法和发散的提问形式,激发幼儿学习知识的欲望,真正形成以教师为主导、以儿童为主体的正确师生关系。32.7。必须具备自学能力。33.幼儿教师需要不断吸收新知识,学习新技能,开阔视野,提高自身素质,以跟上时代的变化。...

    2023-05-31 幼儿教师幼儿园 幼儿教师幼儿为本的基本理念

  • fMECA分析是优化后还是优化前(fmeca)

    1.让我看一下下面的文章:FMEA和FMECA最早是由MIL-STD-1629提出的。2.但是今天的FMEA已经不是那个时代的FMEA了,今天的FMECA仍然和那个时代的FMECA相似。3.或者,今天的FMEA也是当时的FMECA。4.时代的发展赋予了FMEA/FMEA更多的内容,而最初的FMEA并没有那些所谓的RPN或类似的东西。5.汽车行业是第一个也是最成功使用FMEA的行业(不包括军事和航空航天),当然,当时汽车行业也扩展了FMEA,它实际上已经成为一种定性的FMEA。6.FMEA在汽车行业的成功让其他行业也从中吸取了教训。当然,至少在当时,汽车行业在使用FMEA时主要关注故障,而不是安全。7.轨道交通行业在考虑安全性和可用性方面比可靠性更重要。当然,安全性和可用性离不开可靠性,因此FMECA更适合轨道交通。8.对于IEC61508相关的行业,例如轨道交通,如果你熟悉它的故障机制和每种故障模式,你肯定会进行定量的FMECA。9.如果不明确,标准要求将更加严格,无论是与架构还是监测和诊断有关。10.我们只能做定性的FMECA,或FMEA。11.在早期的美国军事和国家军事标准中,FMEA和FMECA包含在同一标准中,不同之处在于增加了一个C(临界)。12.添加C后,危险比较增加,在使用中更容易倾向于安全分析,因为风险/安全分析最重要的方面是严重性和概率。13.直到今天,FMEA已经带有临界性/RPN,通常只有那些具有定量概率的才被称为FMECA。14.根据IEC61508要求的定量分析,所需的FMECA是定量的,涉及核电、飞机、轨道交通、石化等各个行业。15.对于IEC60601医疗保健等其他行业,只需要半定量分析。16.这里有趣的是,汽车行业最近发布了ISO26262,定量分析将是必不可少的。在不久的将来,汽车行业将使用FMECA和故障树分析QRA的例子。17.另一件有趣的事情(也有点令人困惑)是,在医疗保健行业,FMECA和FMEA通常都要求FMECA进行安全分析(定性或半定量),而FMEA用于故障分析,通常使用汽车行业的模板。...

    2023-05-31 fmea失效分析案例 fmea安全分析

  • 优势劣势机会威胁分析(SWOT自我分析优势劣势机会威胁)

    1.自身优势:1。习惯为他人着想,真诚友好地对待他们。2。从头至尾地工作,能够按时完成任务。3。兴趣广泛,积极参加课外活动。4。勤奋学习,思维活跃,动手能力强。5.生活乐观、自强、善良、慷慨。6.尊师重道,尊老爱弱。1.工作拖沓,只在最后一刻完成任务。5.2。性格多变,敏感,经常急躁,胆小,自卑。3、有时固执偏执,不利于听取别人的意见。4.优柔寡断做事时优柔寡决往往会导致机会的丧失。6.5。缺乏社会经验,缺乏顺畅的人际关系处理。6.不喜欢努力,表达能力差。7.上课容易分心,知识有限。8.容易半途而废,缺乏毅力。9.学习没有明确的目标和计划,缺乏独立学习的机会。1.家庭条件好。2.广泛的人际关系。3.学校提供实践机会,培养学生独立做事和创新的能力。4.学校提供丰富的专业知识。5学校学习环境优越,财力物力雄厚,构成威胁。1、市场竞争激烈,就业形势严峻。2.人才济济,优胜劣汰。3.缺乏工作经验引起企业的担忧。4.知识更新过快,知识储备不足。...

    2023-05-28 自卑的自我评价 自卑感形成的两个关键性原因是自我评价的发展

  • 理想信念的作用是什么案例黄文秀(理想信念的作用是什么)

    1.理想的含义:理想是人们在实践中形成的对未来社会和个人发展的向往和追求,是有可能实现的。它是人们世界观、人生观、价值观在奋斗目标中的集中体现。2.信仰的含义:信仰是认知、情感、意志的有机统一,是人们在一定的认识基础上,对某种思想或事物深信不疑,并亲自实践的一种心理态度和精神状态。3、理想信念在生活中的作用:理想信念总是相互伴随,相互依存。4.理想是信念的基础和前提,而信念是实现理想的重要保证。5.在很多情况下,理想也是信念,信念也是理想。6.当理想被用作信仰时,它指的是人们确信的观点和主张;当信仰是一种理想时,它是一种与奋斗目标相关的向往和追求。7、理想信念是人的精神指南,指明了人生奋斗的方向。8.理想和信念是一个人的精神动力,它们可以提供动力,是生命力量的源泉。9、理想信念是人类的精神支柱,其支撑作用往往体现在困难时期和严酷考验中。10.理想就像一座灯塔,在海上指引着你的人生目标和方向。信仰就像茫茫大海上的一艘船,是你坚实的基础。11.没有信仰,理想就会变成幻想,遥不可及。12.没有理想,人生就会失去方向。...

    2023-05-27 信念是船 信念在空中飘扬

  • 【ABOUTCG】残缺的维纳斯——高精度影视级肖像案例教学

    课程介绍课程来自【ABOUTCG】残缺的维纳斯高精度影视级肖像案例教学本教程是一套全流程概念仁6角色案例教程,教程的讲解从概念创作到最终的渲染合成。以最快捷直接的方式去创造最理想的造型,思路清晰,步骤简洁明了。利用软件的功能以及优化的制作流程,提升工作效率,使概念快速高效地成为成品。艺术是美好的,无论神话人物的庄严之美,还是肌肉勇士的阳刚之美,抑或科幻机械的流线之美,都是需要设计师将神韵赋予作品。然而如何完美地将脑海里美好的概念转化为触手可及的现实,对设计师而言则是一段充满挑战的艰辛旅程。现如今软硬件技术已经逐渐趋于成熟,概念直达现实的距离也逐渐缩短,只要用对方法,就能事半功倍,创作的过程也将变得无比惬意。本套教程直达知识要点,把握关键技术突破口,用最优化的流程进行整个概念角色的创作,对于角色概念创造的朋友们,无论是游戏美术抑或影视CG,处于哪个阶段,相信都会有所收获。文件目录素材素材文件.zi第一章:概念设计第一节:概念设计.zi第二章:素体部分造型第一节:制作前的准备工作【汇众知识社群】.m4第二节:素体部分比例造型确认.zi第三章:机械部分制作第一节:z提取面片及GOz与maya的联动01【汇众知识社群】.m4第二节:z提取面片及GOz与maya的联动02【汇众知识社群】.m4第三节:完善曲线部分模型01【汇众知识社群】.m4第四节:完善曲线部分模型02【汇众知识社群】.m4第五节:合并utool以及分色01【汇众知识社群】.m4第六节:合并utool以及分色02【汇众知识社群】.m4第七节:填充模型01【汇众知识社群】.m4第八节:填充模型02【汇众知识社群】.m4第九节:填充模型03【汇众知识社群】.m4第十节:眼睛细节制作01【汇众知识社群】.m4十一节:眼睛细节制作02【汇众知识社群】.m4十二节:眼睛细节制作03【汇众知识社群】.m4十三节:眼睛细节制作maya部分【汇众知识社群】.m4十四节:眼球细节制作及hardmeh使用介绍【汇众知识社群】.m4十五节:眼球零件制作【汇众知识社群】.m4十六节:眼球零件制作,钻石瞳孔【汇众知识社群】.m4十七节:全身细节零件制作【汇众知识社群】.m4十八节:脊椎制作【汇众知识社群】.m4十九节:特殊造型零件制作(1)【汇众知识社群】.m4十九节:特殊造型零件制作【汇众知识社群】.m4二十节:模型收尾【汇众知识社群】.m4第四章:脸部细节刻画第一节:脸部细节刻画1【汇众知识社群】.m4第二节:脸部细节刻画2【汇众知识社群】.m4第三节:脸部细节刻画1【汇众知识社群】.m4第四节:脸部细节刻画2【汇众知识社群】.m4第五章:毛发系统制作第一节:模型毛发面片包裹设置1【汇众知识社群】.m4第二节:模型毛发面片包裹设置2【汇众知识社群】.m4第三节:睫毛的制作1【汇众知识社群】.m4第四节:睫毛的制作2【汇众知识社群】.m4第五节:眉毛及汗毛的制作1【汇众知识社群】.m4第六节:眉毛及汗毛的制作2【汇众知识社群】.m4第七节:眉毛及汗毛的制作3【汇众知识社群】.m4第八节:眉毛及汗毛的制作4【汇众知识社群】.m4第九节:眉毛及汗毛的制作5【汇众知识社群】.m4第十节:发型制作01A【汇众知识社群】.m4十一节:发型制作01B【汇众知识社群】.m4十二节:发型制作01C【汇众知识社群】.m4十三节:发型制作01D【汇众知识社群】.m4十四节:发型制作02(刘海制作及衔接处修改)A【汇众知识社群】.m4十五节:发型制作02(刘海制作及衔接处修改)B【汇众知识社群】.m4十六节:发型制作02(刘海制作及衔接处修改)C【汇众知识社群】.m4十七节:发型制作02(刘海制作及衔接处修改)D【汇众知识社群】.m4十八节:发型制作03(添加细节)A【汇众知识社群】.m4十九节:发型制作03(添加细节)B【汇众知识社群】.m4二十节:发型制作04(添加碎头发,增加细节)A【汇众知识社群】.m4二十一:发型制作04(添加碎头发,增加细节)B【汇众知识社群】.m4二十二:发型制作04(添加碎头发,增加细节)C【汇众知识社群】.m4二十三:发型制作04(添加碎头发,增加细节)D【汇众知识社群】.m4二十四:发型制作05(添加包包头,增加细节)A【汇众知识社群】.m4二十五:发型制作05(添加包包头,增加细节)B【汇众知识社群】.m4二十六:发型制作05(添加包包头,增加细节)C【汇众知识社群】.m4二十七:发型制作05(添加包包头,增加细节)D【汇众知识社群】.m4二十八:发型制作06(继续完善包包头,增加细节)A【汇众知识社群】.m4二十九:发型制作06(继续完善包包头,增加细节)B【汇众知识社群】.m4三十节:发型制作06(继续完善包包头,增加细节)C【汇众知识社群】.m4三十一:发型制作06(继续完善包包头,增加细节)D【汇众知识社群】.m4三十二:发型制作06(继续完善包包头,增加细节)E【汇众知识社群】.m4第六章:渲染第一节:hdr灯光布局A【汇众知识社群】.m4第二节:hdr灯光布局B【汇众知识社群】.m4第三节:hdr灯光布局C【汇众知识社群】.m4第四节:脸部置换贴图转换及绘制A【汇众知识社群】.m4第五节:脸部置换贴图转换及绘制B【汇众知识社群】.m4第六节:xyz皮肤纹理贴图的应用A【汇众知识社群】.m4第七节:xyz皮肤纹理贴图的应用B【汇众知识社群】.m4第八节:xyz皮肤纹理贴图的应用C【汇众知识社群】.m4第九节:xyz皮肤纹理贴图的应用D【汇众知识社群】.m4第十节:xyz皮肤纹理贴图的应用E【汇众知识社群】.m4十一节:xyz皮肤纹理贴图的应用F【汇众知识社群】.m4十二节:机械部分uv贴图材质01【汇众知识社群】.m4十三节:机械部分uv贴图材质02【汇众知识社群】.m4十四节:机械部分uv贴图材质03【汇众知识社群】.m4十五节:机械部分uv贴图材质04【汇众知识社群】.m4十六节:写实眼球制作01【汇众知识社群】.m4十七节:写实眼球制作02【汇众知识社群】.m4十八节:写实眼球制作03【汇众知识社群】.m4十九节:写实眼球制作04【汇众知识社群】.m4二十节:脸部皮肤材质渲染A【汇众知识社群】.m4二十一:脸部皮肤材质渲染B【汇众知识社群】.m4二十二:脸部皮肤材质渲染C【汇众知识社群】.m4二十三:脸部皮肤材质渲染D【汇众知识社群】.m4二十四:脸部皮肤材质渲染E【汇众知识社群】.m4二十五:脸部皮肤材质渲染F【汇众知识社群】.m4二十六:细节深入统一调整01A【汇众知识社群】.m4二十七:细节深入统一调整01B【汇众知识社群】.m4二十八:细节深入统一调整01C【汇众知识社群】.m4二十九:细节深入统一调整02A【汇众知识社群】.m4三十节:细节深入统一调整02B【汇众知识社群】.m4三十一:细节深入统一调整02C【汇众知识社群】.m4三十二:细节深入统一调整03A【汇众知识社群】.m4三十三:细节深入统一调整03B【汇众知识社群】.m4三十四:细节深入统一调整03C【汇众知识社群】.m4三十五:浅色头发渲染【汇众知识社群】.m4第七章:后期合成第一节:合成.m4...

    2023-05-20

  • 极客时间专栏课-徐飞-技术与商业案例解读

    课程介绍课程来自于极客时间专栏课-徐飞-技术与商业案例解读(完结)你将获得100家IT企业风云历史一览;30个引领行业的创始人事迹;揭秘创业、守业与破局之道。在互联网迅猛发展的这30年中,世界上出现了很多大大小小有意思的IT公司。有的犹如昙花一现,在快速崛起之后迅速陨落,也有的九死一生,在跌跌撞撞中获得了更大的成功。那些曾经成功的企业为何会失败?那些差点失败的企业又为何会成功?这个专栏希望能为你梳理清楚其中的脉络以及逻辑,也希望能够让你在技术创新和商业模式上有新的思考。专栏中,徐飞希望和你聊一聊百家互联网企业的故事。核心模块如下互联网企业:Cloudera的生意经、MogoDB的营销策略、DataBrick的创始之路、微软的转型、谷歌的创新精神、智能音箱与大数据领域的行业变迁等。引领行业的重要人物:周鸿祎、彼得·蒂尔、贝佐斯、杨致远、巴顿、保罗·格雷厄姆等。徐飞的方法论:如何透过企业用人之道看企业发展、如何通过企业的技术积累分析一家企业、如何透过一个领域去联合分析多家企业等。文件目录00丨开篇词丨突破技术思维,站在商业的角度看问题.df新书首发丨《大数据浪潮之巅》.df结束语丨积跬步,而终至千里.df00丨开篇词丨突破技术思维,站在商业的角度看问题.html新书首发丨《大数据浪潮之巅》.html00丨开篇词丨突破技术思维,站在商业的角度看问题.m3结束语丨积跬步,而终至千里.html一键直达丨系列解读文章回顾.df001丨西雅图IT公司之RealNetwork:一个帝国的兴衰(上).html一键直达丨系列解读文章回顾.html001丨西雅图IT公司之RealNetwork:一个帝国的兴衰(上).df001丨西雅图IT公司之RealNetwork:一个帝国的兴衰(上).m3002丨西雅图IT公司之RealNetwork:一个帝国的兴衰(下).m3002丨西雅图IT公司之RealNetwork:一个帝国的兴衰(下).html002丨西雅图IT公司之RealNetwork:一个帝国的兴衰(下).df结束语丨积跬步,而终至千里.m3003丨以RealNetwork为例,谈谈初创公司如何应对巨头碾压.html003丨以RealNetwork为例,谈谈初创公司如何应对巨头碾压.m3003丨以RealNetwork为例,谈谈初创公司如何应对巨头碾压.df004丨文档数据库的缔造者MogoDB(上).m3004丨文档数据库的缔造者MogoDB(上).html004丨文档数据库的缔造者MogoDB(上)-复制.m3004丨文档数据库的缔造者MogoDB(上).df005丨文档数据库的缔造者MogoDB(下).df005丨文档数据库的缔造者MogoDB(下).html005丨文档数据库的缔造者MogoDB(下).m3006丨以MogoDB为例,看基础架构类产品创业.html006丨以MogoDB为例,看基础架构类产品创业.df006丨以MogoDB为例,看基础架构类产品创业.m3006丨以MogoDB为例,看基础架构类产品创业-复制.m3007丨直面MogoDB,谈微软的NoSQL战略.m3007丨直面MogoDB,谈微软的NoSQL战略.html007丨直面MogoDB,谈微软的NoSQL战略.df008丨免费还是收费?WiRAR的生意经.m3008丨免费还是收费?WiRAR的生意经.df008丨免费还是收费?WiRAR的生意经.html009丨可视化分析鼻祖Taleau.html009丨可视化分析鼻祖Taleau.m3009丨可视化分析鼻祖Taleau.df010丨从Taleau上市,看学术界和工业界人士创业.df010丨从Taleau上市,看学术界和工业界人士创业.html010丨从Taleau上市,看学术界和工业界人士创业.m3011丨周鸿祎和BAT的沉浮录(上)-复制.m3011丨周鸿祎和BAT的沉浮录(上).m3011丨周鸿祎和BAT的沉浮录(上).html011丨周鸿祎和BAT的沉浮录(上).df012丨周鸿祎和BAT的沉浮录(中).m3012丨周鸿祎和BAT的沉浮录(中).df012丨周鸿祎和BAT的沉浮录(中).html013丨周鸿祎和BAT的沉浮录(下).m3013丨周鸿祎和BAT的沉浮录(下).html013丨周鸿祎和BAT的沉浮录(下).df014丨周鸿祎和BAT的沉浮录(后记).m3014丨周鸿祎和BAT的沉浮录(后记).df014丨周鸿祎和BAT的沉浮录(后记).html015丨在线旅游帝国Exedia崛起的背后.html015丨在线旅游帝国Exedia崛起的背后.df015丨在线旅游帝国Exedia崛起的背后.m3016丨亚马逊领导力准则之要有硬骨头.m3016丨亚马逊领导力准则之要有硬骨头.html016丨亚马逊领导力准则之要有硬骨头.df017丨Hadoo三国之魏国Cloudera.m3017丨Hadoo三国之魏国Cloudera.df017丨Hadoo三国之魏国Cloudera.html018丨Hadoo三国之吴国MaR.df018丨Hadoo三国之吴国MaR.m3018丨Hadoo三国之吴国MaR.html019丨Hadoo三国之蜀国Hortowork.html019丨Hadoo三国之蜀国Hortowork.m3019丨Hadoo三国之蜀国Hortowork.df020丨Hadoo及其发行商的未来.m3020丨Hadoo及其发行商的未来.html020丨Hadoo及其发行商的未来.df021丨彼得·蒂尔的投资人生.html021丨彼得·蒂尔的投资人生.m3021丨彼得·蒂尔的投资人生.df022丨商业之外的彼得·蒂尔.df022丨商业之外的彼得·蒂尔.html022丨商业之外的彼得·蒂尔.m3023丨创业的智慧:从彼得·蒂尔的创投哲学说起.m3023丨创业的智慧:从彼得·蒂尔的创投哲学说起.df023丨创业的智慧:从彼得·蒂尔的创投哲学说起.html024丨房产经纪的颠覆者Redfi:在“传统”与“现代”间徘徊.m3024丨房产经纪的颠覆者Redfi:在“传统”与“现代”间徘徊.html024丨房产经纪的颠覆者Redfi:在“传统”与“现代”间徘徊.df025丨房产经纪的“协作者”Zillow:一个地产数据平台.df025丨房产经纪的“协作者”Zillow:一个地产数据平台.html025丨房产经纪的“协作者”Zillow:一个地产数据平台.m3026丨颠覆还是协作,房地产市场上Redfi和Zillow的抉择.html026丨颠覆还是协作,房地产市场上Redfi和Zillow的抉择.m3026丨颠覆还是协作,房地产市场上Redfi和Zillow的抉择.df027丨应用交付网络大厂F5:“一招鲜”之殇.df027丨应用交付网络大厂F5:“一招鲜”之殇.html027丨应用交付网络大厂F5:“一招鲜”之殇.m3028丨在线差旅报销鼻祖Cocur:在转型中获得发展.m3028丨在线差旅报销鼻祖Cocur:在转型中获得发展.html028丨在线差旅报销鼻祖Cocur:在转型中获得发展.df029丨漫谈企业转型:在市场变迁中寻找生机.html029丨漫谈企业转型:在市场变迁中寻找生机.m3029丨漫谈企业转型:在市场变迁中寻找生机.df030丨克雷公司沉浮录:行走在超级计算机市场.html030丨克雷公司沉浮录:行走在超级计算机市场.df030丨克雷公司沉浮录:行走在超级计算机市场.m3031丨“单一化”的隐忧:从克雷公司看“一条腿走路”.html031丨“单一化”的隐忧:从克雷公司看“一条腿走路”.m3031丨“单一化”的隐忧:从克雷公司看“一条腿走路”.df032丨亚马逊领导力准则之决策正确.m3032丨亚马逊领导力准则之决策正确.df032丨亚马逊领导力准则之决策正确.html033丨Halo的开发者Bugie:与微软的聚散.df033丨Halo的开发者Bugie:与微软的聚散.html033丨Halo的开发者Bugie:与微软的聚散.m3034丨“卖身”须谨慎:创业公司面临的抉择.html034丨“卖身”须谨慎:创业公司面临的抉择.m3034丨“卖身”须谨慎:创业公司面临的抉择.df035丨亚马逊领导力准则之客户至尚.df035丨亚马逊领导力准则之客户至尚.m3035丨亚马逊领导力准则之客户至尚.html036丨智能音箱的战斗:亚马逊的硬件路.html036丨智能音箱的战斗:亚马逊的硬件路.df036丨智能音箱的战斗:亚马逊的硬件路.m3037丨智能音箱的战斗:Echo攻城略地.html037丨智能音箱的战斗:Echo攻城略地.m3037丨智能音箱的战斗:Echo攻城略地.df038丨智能音箱的战斗:语音助手Alexa.df038丨智能音箱的战斗:语音助手Alexa.m3038丨智能音箱的战斗:语音助手Alexa.html039丨智能音箱的战斗:谷歌的杀入.df039丨智能音箱的战斗:谷歌的杀入.m3039丨智能音箱的战斗:谷歌的杀入.html040丨智能音箱的战斗:亚马逊的战略布局.df040丨智能音箱的战斗:亚马逊的战略布局.m3040丨智能音箱的战斗:亚马逊的战略布局.html041丨智能音箱的战斗:巨头纷纷入场.m3041丨智能音箱的战斗:巨头纷纷入场.html041丨智能音箱的战斗:巨头纷纷入场.df042丨智能音箱的战斗:白马非马.html042丨智能音箱的战斗:白马非马.m3042丨智能音箱的战斗:白马非马.df043丨如何透过一个领域去联合分析多家企业?.m3043丨如何透过一个领域去联合分析多家企业?.df043丨如何透过一个领域去联合分析多家企业?.html044丨谷歌的创新精神:好的、坏的和丑陋的(上).m3044丨谷歌的创新精神:好的、坏的和丑陋的(上).df044丨谷歌的创新精神:好的、坏的和丑陋的(上).html045丨谷歌的创新精神:好的、坏的和丑陋的(下).df045丨谷歌的创新精神:好的、坏的和丑陋的(下).m3045丨谷歌的创新精神:好的、坏的和丑陋的(下).html046丨仁科:被迫再创业的DavidDuffield.m3046丨仁科:被迫再创业的DavidDuffield.df046丨仁科:被迫再创业的DavidDuffield.html047丨仁科:飞跃发展的企业级软件帝国.m3047丨仁科:飞跃发展的企业级软件帝国.html047丨仁科:飞跃发展的企业级软件帝国.df048丨仁科:收购和被收购.html048丨仁科:收购和被收购.df048丨仁科:收购和被收购.m3049丨仁科的成与败.m3049丨仁科的成与败.html049丨仁科的成与败.df050丨亚马逊领导力准则之勤俭节约.html050丨亚马逊领导力准则之勤俭节约.m3050丨亚马逊领导力准则之勤俭节约.df051丨WorkDay:杜菲尔德复仇记.m3051丨WorkDay:杜菲尔德复仇记.df051丨WorkDay:杜菲尔德复仇记.html052丨DavidDuffield的眼界和成败.m3052丨DavidDuffield的眼界和成败.df052丨DavidDuffield的眼界和成败.html053丨分析企业的两要素:远见和执行力.df053丨分析企业的两要素:远见和执行力.m3053丨分析企业的两要素:远见和执行力.html054丨互联网第一股雅虎的兴衰:霸主的诞生.df054丨互联网第一股雅虎的兴衰:霸主的诞生.m3054丨互联网第一股雅虎的兴衰:霸主的诞生.html055丨互联网第一股雅虎的兴衰:运气不敌技术.m3055丨互联网第一股雅虎的兴衰:运气不敌技术.html055丨互联网第一股雅虎的兴衰:运气不敌技术.df056丨互联网第一股雅虎的兴衰:没有救世主.html056丨互联网第一股雅虎的兴衰:没有救世主.m3056丨互联网第一股雅虎的兴衰:没有救世主.df057丨成也杨致远,败也杨致远.df057丨成也杨致远,败也杨致远.html057丨成也杨致远,败也杨致远.m3058丨企业因人成事,领导人很重要.m3058丨企业因人成事,领导人很重要.html058丨企业因人成事,领导人很重要.df059丨亚马逊领导力准则之主人翁精神.df059丨亚马逊领导力准则之主人翁精神.m3059丨亚马逊领导力准则之主人翁精神.html060丨半条命的Dota帝国Valve:半条命.df060丨半条命的Dota帝国Valve:半条命.html060丨半条命的Dota帝国Valve:半条命.m3061丨半条命的Dota帝国Valve:Steam平台.html061丨半条命的Dota帝国Valve:Steam平台.m3061丨半条命的Dota帝国Valve:Steam平台.df062丨半条命的Dota帝国Valve:Dota2.df062丨半条命的Dota帝国Valve:Dota2.m3062丨半条命的Dota帝国Valve:Dota2.html063丨半条命的Dota帝国Valve:无领导管理.m3063丨半条命的Dota帝国Valve:无领导管理.df063丨半条命的Dota帝国Valve:无领导管理.html064丨半条命的Dota帝国Valve:虚拟现实.html064丨半条命的Dota帝国Valve:虚拟现实.df064丨半条命的Dota帝国Valve:虚拟现实.m3065丨GaeNewell:Valve帝国制度的利弊.html065丨GaeNewell:Valve帝国制度的利弊.df065丨GaeNewell:Valve帝国制度的利弊.m3066丨管中窥豹之从面试看企业文化:微软.html066丨管中窥豹之从面试看企业文化:微软.df066丨管中窥豹之从面试看企业文化:微软.m3067丨管中窥豹之从面试看企业文化:亚马逊.df067丨管中窥豹之从面试看企业文化:亚马逊.m3067丨管中窥豹之从面试看企业文化:亚马逊.html068丨管中窥豹之从面试看企业文化:谷歌.df068丨管中窥豹之从面试看企业文化:谷歌.html068丨管中窥豹之从面试看企业文化:谷歌.m3069丨管中窥豹之从面试看企业文化:甲骨文.df069丨管中窥豹之从面试看企业文化:甲骨文.html069丨管中窥豹之从面试看企业文化:甲骨文.m3070丨管中窥豹之从面试看企业文化:Faceook.html070丨管中窥豹之从面试看企业文化:Faceook.m3070丨管中窥豹之从面试看企业文化:Faceook.df071丨透过企业用人之道看企业发展.html071丨透过企业用人之道看企业发展.df071丨透过企业用人之道看企业发展.m3072丨Zeefit:一个卖保险的创业公司.df072丨Zeefit:一个卖保险的创业公司.m3072丨Zeefit:一个卖保险的创业公司.html073丨Gladoor:让公司信息对个人透明.df073丨Gladoor:让公司信息对个人透明.html073丨Gladoor:让公司信息对个人透明.m3074丨从巴顿的创业史看巴顿.m3074丨从巴顿的创业史看巴顿.html074丨从巴顿的创业史看巴顿.df075丨办公软件的战斗:开篇.df075丨办公软件的战斗:开篇.m3075丨办公软件的战斗:开篇.html076丨ViiCalc:第一个电子表格软件的诞生.df076丨ViiCalc:第一个电子表格软件的诞生.m3076丨ViiCalc:第一个电子表格软件的诞生.html077丨亚马逊领导力准则之选贤育能.df077丨亚马逊领导力准则之选贤育能.html077丨亚马逊领导力准则之选贤育能.m3078丨WordStar:第一个字处理软件的故事.m3078丨WordStar:第一个字处理软件的故事.html078丨WordStar:第一个字处理软件的故事.df079丨微软:办公软件战场的螳螂.html079丨微软:办公软件战场的螳螂.df079丨微软:办公软件战场的螳螂.m3080丨亚马逊领导力准则之最高标准.df080丨亚马逊领导力准则之最高标准.m3080丨亚马逊领导力准则之最高标准.html081丨WordPerfect:字处理软件的新秀.m3081丨WordPerfect:字处理软件的新秀.df081丨WordPerfect:字处理软件的新秀.html082丨Lotu1-2-3:莲花公司的电子表格帝国.m3082丨Lotu1-2-3:莲花公司的电子表格帝国.df082丨Lotu1-2-3:莲花公司的电子表格帝国.html083丨亚马逊领导力准则之创新简化.m3083丨亚马逊领导力准则之创新简化.df083丨亚马逊领导力准则之创新简化.html084丨红狮会战:微软的反击.html084丨红狮会战:微软的反击.m3084丨红狮会战:微软的反击.df085丨大杀器LotuNote和被收购的莲花公司.m3085丨大杀器LotuNote和被收购的莲花公司.df085丨大杀器LotuNote和被收购的莲花公司.html086丨亚马逊领导力准则之崇尚行动.m3086丨亚马逊领导力准则之崇尚行动.df086丨亚马逊领导力准则之崇尚行动.html087丨无敌寂寞的微软之为创新而创新.m3087丨无敌寂寞的微软之为创新而创新.df087丨无敌寂寞的微软之为创新而创新.html088丨办公软件的新时代:微软和谷歌的战斗.html088丨办公软件的新时代:微软和谷歌的战斗.m3088丨办公软件的新时代:微软和谷歌的战斗.df089丨亚马逊领导力准则之远见卓识.m3089丨亚马逊领导力准则之远见卓识.df089丨亚马逊领导力准则之远见卓识.html090丨异军突起的Slack.df090丨异军突起的Slack.html090丨异军突起的Slack.m3091丨办公软件战斗的启示:内忧总是强于外患.df091丨办公软件战斗的启示:内忧总是强于外患.html091丨办公软件战斗的启示:内忧总是强于外患.m3092丨亚马逊领导力准则之好奇求知与赢得信任.html092丨亚马逊领导力准则之好奇求知与赢得信任.df092丨亚马逊领导力准则之好奇求知与赢得信任.m3093丨办公软件战斗的启示:敌人的出现常常出其不意.html093丨办公软件战斗的启示:敌人的出现常常出其不意.m3093丨办公软件战斗的启示:敌人的出现常常出其不意.df094丨亚马逊领导力准则之刨根问底与达成业绩.html094丨亚马逊领导力准则之刨根问底与达成业绩.df094丨亚马逊领导力准则之刨根问底与达成业绩.m3095丨谷歌的大数据路:从“三驾马车”到一无所有.html095丨谷歌的大数据路:从“三驾马车”到一无所有.m3095丨谷歌的大数据路:从“三驾马车”到一无所有.df096丨谷歌的大数据路:一场影响深远的论战.df096丨谷歌的大数据路:一场影响深远的论战.html096丨谷歌的大数据路:一场影响深远的论战.m3097丨谷歌的大数据路:谷歌的“黑科技”.html097丨谷歌的大数据路:谷歌的“黑科技”.df097丨谷歌的大数据路:谷歌的“黑科技”.m3098丨如何读懂类似谷歌“三驾马车”这样的技术论文?.html098丨如何读懂类似谷歌“三驾马车”这样的技术论文?.m3098丨如何读懂类似谷歌“三驾马车”这样的技术论文?.df099丨雅虎:大数据领域的“活雷锋”.m3099丨雅虎:大数据领域的“活雷锋”.df099丨雅虎:大数据领域的“活雷锋”.html100丨IBM的大数据路之起早贪黑赶了晚集.m3100丨IBM的大数据路之起早贪黑赶了晚集.df100丨IBM的大数据路之起早贪黑赶了晚集.html101丨社交公司们的大数据贡献.html101丨社交公司们的大数据贡献.m3101丨社交公司们的大数据贡献.df102丨微软的大数据发展史:微软硅谷研究院.df102丨微软的大数据发展史:微软硅谷研究院.html102丨微软的大数据发展史:微软硅谷研究院.m3103丨微软的大数据发展史:必应的Como.html103丨微软的大数据发展史:必应的Como.m3103丨微软的大数据发展史:必应的Como.df104丨微软的大数据发展史:Azure的大数据发展.df104丨微软的大数据发展史:Azure的大数据发展.m3104丨微软的大数据发展史:Azure的大数据发展.html105丨亚马逊的大数据故事:从先驱者到插管吸血开源.html105丨亚马逊的大数据故事:从先驱者到插管吸血开源.m3105丨亚马逊的大数据故事:从先驱者到插管吸血开源.df106丨亚马逊的大数据故事:创新和拿来并存的云服务.html106丨亚马逊的大数据故事:创新和拿来并存的云服务.m3106丨亚马逊的大数据故事:创新和拿来并存的云服务.df107丨阿里巴巴的大数据故事:数据分析平台发展史.html107丨阿里巴巴的大数据故事:数据分析平台发展史.m3107丨阿里巴巴的大数据故事:数据分析平台发展史.df108丨阿里巴巴的大数据故事:流计算引擎发展史.df108丨阿里巴巴的大数据故事:流计算引擎发展史.html108丨阿里巴巴的大数据故事:流计算引擎发展史.m3109丨大公司的大数据战略得失:自建轮子成本高.df109丨大公司的大数据战略得失:自建轮子成本高.html109丨大公司的大数据战略得失:自建轮子成本高.m30110丨大公司的大数据战略得失:抱团取暖难敌插管吸血者.html110丨大公司的大数据战略得失:抱团取暖难敌插管吸血者.df110丨大公司的大数据战略得失:抱团取暖难敌插管吸血者.m3111丨Palatir:神秘的大数据独角兽.df111丨Palatir:神秘的大数据独角兽.html111丨Palatir:神秘的大数据独角兽.m3112丨Sluk:机器大数据的分析帝国.m3112丨Sluk:机器大数据的分析帝国.df112丨Sluk:机器大数据的分析帝国.html113丨Cofluet:在Kafka上飞驰的数据交换者.html113丨Cofluet:在Kafka上飞驰的数据交换者.m3113丨Cofluet:在Kafka上飞驰的数据交换者.df114丨Poweret:HBae的老东家.df114丨Poweret:HBae的老东家.html114丨Poweret:HBae的老东家.m3115丨Caadra和DataStax的故事.df115丨Caadra和DataStax的故事.m3115丨Caadra和DataStax的故事.html116丨Datarick之Sark的数据金砖王国.m3116丨Datarick之Sark的数据金砖王国.df116丨Datarick之Sark的数据金砖王国.html117丨DataArtia:浴火重生的新一代大数据计算引擎Flik.html117丨DataArtia:浴火重生的新一代大数据计算引擎Flik.m3117丨DataArtia:浴火重生的新一代大数据计算引擎Flik.df118丨Dremio在Drill和Arrow上的大数据公司.m3118丨Dremio在Drill和Arrow上的大数据公司.html118丨Dremio在Drill和Arrow上的大数据公司.df119丨Imly:基于Druid的大数据分析公司.html119丨Imly:基于Druid的大数据分析公司.m3119丨Imly:基于Druid的大数据分析公司.df120丨Kyligece:阿帕奇麒麟背后的大数据公司.df120丨Kyligece:阿帕奇麒麟背后的大数据公司.m3120丨Kyligece:阿帕奇麒麟背后的大数据公司.html121丨Sowflake云端的弹性数据仓库.m3121丨Sowflake云端的弹性数据仓库.html121丨Sowflake云端的弹性数据仓库.df122丨TiDB:一个国产新数据库的创业故事.m3122丨TiDB:一个国产新数据库的创业故事.df122丨TiDB:一个国产新数据库的创业故事.html123丨大数据创业公司的前景:红海创业多艰辛.html123丨大数据创业公司的前景:红海创业多艰辛.m3123丨大数据创业公司的前景: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    2023-05-20 沉浮能力

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